Personalstrukturen und Hochschul­strategie

 
 
Hochschulen stehen vor tiefgreifenden Herausforderungen: Der Wettbewerb um Talente verschärft sich, Karrierewege sind häufig unübersichtlich, und bestehende Personalstrukturen stoßen angesichts knapper Ressourcen und wachsender Anforderungen an ihre Grenzen. Gleichzeitig hat der Wissenschaftsrat mit seinem Positionspapier zu „Personalstrukturen im deutschen Wissenschaftssystem“ im Juli 2025 klare Impulse für eine zukunftsgerichtete Personalpolitik gesetzt.

Mit dem Auftaktworkshop "Personalstrukturen neu gestalten" haben der Wissenschaftsrat und der Stifterverband am 19. und 20. Januar 2026 in Berlin bereits erste zentrale Akteure aus Wissenschaft, Wissenschaftsmanagement und Politik zusammengebracht. Ziel der zweitägigen Veranstaltung war es, Umsetzungsschritte für die im Juli 2025 vom Wissenschaftsrat veröffentlichten Empfehlungen zu Personalstrukturen im deutschen Wissenschaftssystem zu diskutieren.  

Das vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR) finanzierte Peer2Peer-Projekt des Stifterverbandes zu Personalstrukturen und -entwicklung greift diesen Impuls auf und zielt darauf ab, Hochschulen dabei zu unterstützen, strategische Personalstrukturkonzepte zu entwickeln und wirksam umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen attraktive und transparente Karrierewege, ein angemessener Anteil unbefristeter Beschäftigung, fachliche Flexibilität sowie eine Organisationsentwicklung, die Beteiligung und geteilte Verantwortung stärkt.
 

Ziel des Projekts ist es, Hochschulen in die Lage zu versetzen,

• ihre Personalstrukturen strategisch weiterzuentwickeln,
• neue Karriere- und Rollenmodelle institutionell zu verankern,
• Veränderungsprozesse professionell zu steuern und Good Practices im Sinne des Wissenstransfers systematisch in die Breite des deutschen Wissenschaftssystems zu tragen.
   

 
Was erwartet die teilnehmenden Hochschulen?

• Kollegiale Beratung durch erfahrene Peers aus dem Wissenschaftssystem
• strukturierte Begleitung bei Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung
• Austausch und Lernen im Kreis vergleichbarer Hochschulen
• Impulse zu Karrierewegen, Dauerstellen, Organisations- und Kulturentwicklung
• Austausch zu und Weiterentwicklung von Rahmenbedingungen auf Entscheidungsebene mit der Politik auf Bundes- und Länderebene