Personalstrukturen und Hochschulstrategie
Peer-to-Peer-Begleitung
"Personalstrukturen neu gestalten für ein zukunftsfähiges Wissenschaftssystem"
Hochschulen und Forschungseinrichtungen stehen vor tiefgreifenden Herausforderungen: Der Wettbewerb um Talente verschärft sich, Karrierewege sind häufig unübersichtlich, und bestehende Personalstrukturen stoßen angesichts knapper Ressourcen und wachsender Anforderungen an ihre Grenzen. Gleichzeitig hat der Wissenschaftsrat mit seinem Positionspapier zu "Personalstrukturen im deutschen Wissenschaftssystem" im Juli 2025 klare Impulse für eine zukunftsgerichtete Personalpolitik gesetzt.
Das Projekt "Peer-to-Peer – Personalstrukturen und -entwicklung in der Wissenschaft" des Stifterverbandes greift diese Impulse auf und unterstützt Hochschulen und Forschungseinrichtungen durch eine Peer-to-Peer-Begleitung dabei, Personalstrukturkonzepte strategisch zu entwickeln und umzusetzen. Im Mittelpunkt stehen attraktive und transparente Karrierewege, ein angemessener Anteil unbefristeter Beschäftigung, fachliche Flexibilität sowie eine Organisationsentwicklung, die Beteiligung und geteilte Verantwortung stärkt. Ziel ist es außerdem, bewährte Praxisbeispiele sichtbar zu machen und institutionsübergreifend in die Breite zu tragen. Gefördert wird das Projekt vom Bundesministerium für Forschung, Technologie und Raumfahrt (BMFTR).
Andrea Frank, stv. Generalsekretärin des Stifterverbandes, stellt das Projekt "Peer-to-Peer – Personalstrukturen und -entwicklung in der Wissenschaft" vor.
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Ziel des Projekts ist es, Hochschulen und Forschungseinrichtungen in die Lage zu versetzen,
- ihre Personalstrukturen strategisch weiterzuentwickeln,
- neue Karrierepfade, Stellenkategorien und Stellenprofile institutionell zu verankern,
- Veränderungsprozesse professionell zu steuern und voneinander zu lernen,
- Good Practices systematisch in die Breite des deutschen Wissenschaftssystems zu tragen.
| Mai 2026 | Ausschreibung für die Auswahl der ersten Hochschul-Kohorte |
|---|---|
| 14. August 2026 | Bewerbungsschluss |
| 30. September 2026 | Bekanntgabe der Auswahl der teilnehmenden Institutionen |
| 10. November 2026, 14:00 bis 15:30 Uhr | Virtuelle Auftaktveranstaltung |
| 21. & 22. Januar 2027 (vsl.) | Kick-off in Präsenz in Berlin |
Was erwartet die teilnehmenden Einrichtungen?
- Kollegiale Beratung durch erfahrene Peers aus dem Wissenschafts- und Wirtschaftssystem
- Strukturierte Begleitung bei Analyse, Strategieentwicklung und Umsetzung
- Austausch und Lernen im Kreis anderer Hochschulen und Forschungseinrichtungen
- Impulse zu Karrierewegen, Dauerstellen, Organisations- und Kulturentwicklung
- Austausch zu und Weiterentwicklung von Rahmenbedingungen auf Entscheidungsebene mit der Politik auf Bundes- und Länderebene
Dorothee Bär, Bundesministerin für Forschung, Technologie und Raumfahrt:
"Ein starker Innovationsstandort lebt von exzellenten Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftlern. Um sie zu gewinnen und zu halten, braucht es attraktive Arbeitsbedingungen mit verlässlichen und transparenten Karriereperspektiven. Moderne Personal- und Organisationsstrukturen sind dafür ebenso wichtig. Genau hier setzt die Peer-to-Peer-Beratung an. Sie ist ein Baustein, mit dem wir den Transformationsprozess unterstützen. Ich lade Wissenschaftseinrichtungen daher ein, sich zu bewerben, um moderne Personalstrukturen umzusetzen und einen breiteren Kulturwandel anzustoßen."
PERSONALSTRUKTUREN ZUKUNFTSFÄHIG GESTALTEN
Wie können wir attraktive und verlässliche Karriereperspektiven in der Wissenschaft schaffen? Und was braucht es, um Personalstrukturen an aktuelle Herausforderungen anzupassen?
Diese Fragen beschäftigen aktuell viele Hochschulen und Forschungseinrichtungen. Gemeinsam mit dem Wissenschaftsrat haben wir mit zentralen Stakeholdern aus Wissenschaft und Politik über Kernprobleme, Lösungsansätze und Beispiele guter Praxis diskutiert.
Die wichtigsten Erkenntnisse und Handlungsempfehlungen aus den Diskussionen haben wir für Sie gebündelt und aufbereitet: Personalstrukturen neu gestalten
Diskutiert werden unter anderem:
● Zentrale Aspekte des Personalstrukturmodells des Wissenschaftsrats
● Stellenprofile und attraktive Karrierewege jenseits der Professur
● Tenure-Track-Erfahrungen und Departmentstrukturen
● Mehr Planungssicherheit, Transparenz und Agilität
● Prozesse und Zuständigkeiten
● Finanzierungs- und Rechtsfragen
Mehr Info
Gerne halten wir Sie hier sowie über unseren
E-Mail-Verteiler auf dem Laufenden zum Projekt:
hochschulstrategie@stifterverband.de
(bitte Betreff "Infoverteiler" angeben)
Kontakt
Dr. Alina Loth
ist Teamleiterin für das Projekt "Peer-to-Peer - Personalstrukturen und -entwicklung in der Wissenschaft"