Transformationslabor Hochschule: Ausschreibung 2027

 
Ziel des Programms ist es, Hochschulen dabei zu unterstützen, ihre Transferprofile weiterzuentwickeln und Science-Policy-Engagement als strategisches Handlungsfeld des Transfers auszubauen. Gemeinsam mit kommunalen Verwaltungen und weiteren Partnern entwickeln und erproben die geförderten Verbünde neue Formen der Zusammenarbeit an der Schnittstelle von Wissenschaft, Politik und Verwaltung.

Die geförderten Vorhaben sollen Hochschulen dabei helfen, Kompetenzen, Strukturen, Routinen und strategische Ansätze für professionelles Science-Policy-Engagement aufzubauen. Gleichzeitig entstehen neue Möglichkeiten für Politik und Verwaltung, wissenschaftliche Expertise kontinuierlich und bedarfsgerecht in lokale Entscheidungs- und Gestaltungsprozesse einzubeziehen.
 

Hochschulen übernehmen heute vielfältige Aufgaben im Transfer zwischen Wissenschaft und Gesellschaft. Neben Wissens- und Technologietransfer gewinnt zunehmend die Frage an Bedeutung, wie Hochschulen wissenschaftliche Expertise in politische und gesellschaftliche Entscheidungsprozesse einbringen können.

Science-Policy-Engagement ist dabei ein wichtiges Handlungsfeld. Es beschreibt die systematische Mitwirkung von Wissenschaft an politischen Gestaltungs- und Entscheidungsprozessen, ohne die unabhängige Rolle der Wissenschaft aufzugeben.

Das Transformationslabor Hochschule unterstützt Hochschulen dabei, ihre Transferprofile gezielt weiterzuentwickeln und Science-Policy-Engagement als strategisches Transferfeld auszubauen. Kommunale Verwaltungen und weitere Praxispartner sind hierfür wichtige Kooperationspartner. Gemeinsam werden neue Formen der Zusammenarbeit erprobt, die wissenschaftliche Expertise für lokale Gestaltungsprozesse nutzbar machen.

• Wie können Hochschulen ihre Transferprofile durch strategisches Science-Policy-Engagement stärken und dauerhaft in ihren Strukturen verankern?
• Welche organisatorischen, kulturellen und strategischen Voraussetzungen benötigen Hochschulen, um Science-Policy-Engagement als Teil ihres Transferauftrags weiterzuentwickeln?
• Wie können Hochschulen mit kommunalen Verwaltungen sowie weiteren Partnern dauerhafte, niedrigschwellige und verlässliche Schnittstellen für wissenschaftliche Expertise aufbauen?
• Welche Formate ermöglichen einen kontinuierlichen Dialog und gemeinsame Wissensproduktion statt einer ausschließlich linearen Beratung durch einmalige Gutachten oder Ergebnispräsentationen?
• Wie kann wissenschaftliches Wissen so aufbereitet und in Prozesse eingebunden werden, dass es zeitnah, verständlich, lokal anschlussfähig und praktisch nutzbar ist?
• Wie können neben Hochschule und Verwaltung weitere relevante Akteure eingebunden werden, ohne politische Verantwortlichkeiten und wissenschaftliche Rollen zu verwischen?

Gefördert werden Vorhaben, die ein konkretes lokalpolitisches Thema mit der Weiterentwicklung der Science-Policy-Schnittstelle verbinden. Möglich sind sowohl neue Vorhaben als auch die Weiterentwicklung bereits begonnener Kooperationen.
 

Beispielhafte Vorhaben sind:

• die Entwicklung oder Weiterentwicklung einer hochschulweiten Strategie für Science-Policy-Engagement als Teil des Transferprofils
• die Entwicklung von Governance-, Anreiz- und Unterstützungsstrukturen für Science-Policy-Engagement innerhalb der Hochschule
• die Erprobung neuer Formate, mit denen Hochschulen ihre wissenschaftliche Expertise systematisch in politische Entscheidungsprozesse einbringen
• der Aufbau einer dauerhaften Anlauf- oder Vermittlungsstruktur zwischen Hochschule und kommunaler Verwaltung
• der Aufbau von Rollen für Wissensübersetzung, Netzwerkpflege und Prozessbegleitung
• die Entwicklung von Leitlinien, Qualitätsstandards oder transparenten Verfahren für die Nutzung externer wissenschaftlicher Expertise
• eine Daten- oder Wissenskooperation, die wissenschaftliche Erkenntnisse und kommunales Praxiswissen für konkrete Entscheidungen nutzbar macht

 
Nicht im Mittelpunkt stehen:

• reine Forschungsprojekte ohne verbindliche Einbindung der kommunalen Verwaltung und ohne erkennbaren Bezug zu Entscheidungs- oder Umsetzungsprozessen
• einmalige Gutachten, Studien oder Veranstaltungen ohne prozessuale Zusammenarbeit und institutionelle Anschlussperspektive
• Vorhaben, bei denen die Förderung Aspekten des Regelbetriebs dient
• reine Kommunikations- oder Marketingmaßnahmen

Der Stifterverband wählt acht Verbünde aus. Jede ausgewählte Hochschule erhält eine Förderung in Höhe von 20.000 Euro. Die Mittel dienen der Umsetzung des eingereichten Vorhabens und können insbesondere für Personalaufwand, Moderation, Beteiligungsformate, Reisekosten, externe Expertise oder weitere projektbezogene Sachkosten eingesetzt werden. 
Zusätzlich zur finanziellen Förderung umfasst das einjährige Programm voraussichtlich:

• eine zweitägige Auftaktveranstaltung
• drei digitale Module
• individuelle Team-Coachings je Verbund durch ein externes Team aus Coaches
• Peer-Learning und kollegialen Erfahrungsaustausch zwischen den acht Verbünden
• Strategietreffen der Vizepräsidentinnen und Vizepräsidenten von Hochschulen zur strategischen Entwicklung und Verankerung von Science-Policy-Engagement in den Transferprofilen ihrer Hochschulen
• eine gemeinsame Abschlussveranstaltung und die programmübergreifende Aufbereitung der Lernerfahrungen

Das Programm richtet sich in erster Linie an Hochschulen in Deutschland, die ihre Transferprofile weiterentwickeln und Science-Policy-Engagement strategisch stärken möchten.

Antragsberechtigt sind staatliche und staatlich anerkannte Hochschulen mit Sitz in Deutschland. Die Antragstellung erfolgt durch die Hochschule. Voraussetzung ist die Zusammenarbeit mit mindestens einer kommunalen Verwaltung als verbindlicher Praxispartnerin.

Als kommunale Partnerinnen kommen insbesondere Verwaltungen von Städten, Gemeinden, Landkreisen und kreisfreien Städten in Betracht. Die Beteiligung kommunalpolitischer Entscheidungsträgerinnen und Entscheidungsträger ist – abhängig vom Vorhaben – ausdrücklich willkommen.

Darüber hinaus ist die Akteurskonstellation offen. Weitere Hochschulen und Forschungs­einrichtungen, kommunale Unternehmen, intermediäre Organisationen, zivilgesellschaftliche Akteure, Verbände, Stiftungen, Kultur- und Bildungseinrichtungen oder Unternehmen können einbezogen werden, wenn sie für das Vorhaben einen erkennbaren Mehrwert bieten.

Es gibt keine vorgegebene Größe des Verbunds. In der Bewerbung müssen jedoch mindestens eine operativ verantwortliche Person der antragstellenden Hochschule und eine operativ verantwortliche Person der kommunalen Verwaltung benannt werden. Zusätzlich wird eine strategische Unterstützung durch die Leitungsebene beider Kerninstitutionen erwartet. Die konkrete Beteiligung weiterer Personen kann passend zum Vorhaben gestaltet werden.